Accélérer la transition vers une économie plus sobre en carbone

Par La rédaction | 23 December 2024 | Last updated on 20 December 2024
3 min read
Cheminées d'une usine ou d'une centrale électrique cachées derrière une forêt verdoyante
JM Image Factory / iStock

Québec Net Positif, un laboratoire d’idées indépendant à but non lucratif, vient de publier le rapport final de l’initiative PME en transition.

Cette recherche-action collaborative menée au cours des deux dernières années vise à renforcer la volonté et la capacité des PME manufacturières à mettre en œuvre des actions climatiques et à activer un écosystème d’affaires propice à l’accélération de la transition vers une économie sobre en carbone.

Le rapport final présente notamment les principaux constats ainsi que les recommandations associées aux quatre volets de la recherche-action :

  • mobilisation régionale et sectorielle ;
  • communautés de pratique ;
  • trajectoires de transition, prospective, veille et intelligence d’affaires ;
  • et facteur humain.

À noter que l’initiative de recherche-action PME en transition a débuté en janvier 2023 et se conclura officiellement le 12 janvier 2025. 

LES PRINCIPAUX CONSTATS

Voici les principaux constats ou faits saillants de la recherche-action :

  • Mesure des émissions de GES

Les PME manufacturières ont besoin d’expertise accessible, d’outils simples et de soutien financier pour mesurer leurs émissions de GES ainsi que de données justes, fiables et comparables afin de prioriser les actions avec le plus grand potentiel d’impacts positifs sur la rentabilité et l’environnement. Une pression accrue des gouvernements, des clients et des investisseurs, ainsi qu’un cadre juridique clair en matière de divulgation, pourraient renforcer l’intérêt pour la mesure des GES.

  • Communautés de pratique (CdP) 

La CdP « Accompagner les PME manufacturières dans l’action climatique », lancée dans le cadre de PME en transition, a réuni plus de 180 participants issus de 15 régions du Québec. Cette expérience a révélé le fort potentiel des CdP pour soutenir les accompagnateurs de PME, en favorisant l’apprentissage collectif et la création de synergies interrégionales et intersectorielles.

  • Démarche de prospective
    Une démarche de prospective lancée dans le cadre d’une planification stratégique déclenche une prise de conscience sur les enjeux climatiques et de transition. Celle-ci permet d’explorer des solutions alignées sur des objectifs à long terme, d’anticiper de nouvelles occasions d’affaires et de se préparer à opérer dans une économie sobre en carbone, note le rapport.
  • Veille stratégique

La veille stratégique soutient la prise de décision, permet d’être à l’affût des meilleures pratiques, de découvrir des entreprises inspirantes, tout en se révélant très utile pour les accompagnateurs de PME.

  • Facteur humain 
    Des facteurs cognitifs, psychologiques, psychosociaux, motivationnels ou émotionnels sous-jacents à l’appropriation du défi climatique par les propriétaires de PME permettent de mieux comprendre, sous un angle nouveau, certains freins à l’action climatique.

DES RECOMMANDATIONS CLÉS

Pour accélérer la mise en œuvre d’actions climatiques par les manufacturiers, le rapport émet les sept recommandations suivantes :

  • Former pour agir : renforcer les compétences en développement durable des dirigeants, gestionnaires, employés des PME manufacturières et des acteurs clés de leur écosystème.
  • Favoriser l’apprentissage collaboratif : proposer des formats d’apprentissage variés pour développer les compétences clés.
  • Simplifier les démarches de prospective : rendre cette démarche plus accessible au moyen de contenus pratiques et d’approches adaptées aux PME.
  • Inspirer avec des récits de transition : partager des témoignages de PME pour démontrer que la transition est possible.
  • Faciliter l’accès à l’information et aux ressources : démocratiser l’accès aux données climatiques et de GES, et guider les PME vers les ressources existantes pour simplifier leur accompagnement.
  • Miser sur la gestion du changement : intégrer les approches de gestion du changement et des facteurs humains pour mobiliser les PME.
  • Accroître la productivité énergétique et des matières ainsi que la circularité : optimiser l’utilisation des ressources énergétiques et matérielles pour réduire les coûts, améliorer la compétitivité et réduire les émissions de GES.

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La rédaction