Les lacunes de compétences, nouveau moteur des mises à pied en 2024

La nature des mises à pied d’employés connaît une transformation significative à l’échelle mondiale, révèle un récent sondage de LHH. L’étude, menée auprès de plus de 11 000 dirigeants des ressources humaines et des cols blancs dans neuf pays, dont le Canada, montre que 73 % des employeurs ont procédé ou envisagent des licenciements en 2024.

Contrairement aux années précédentes où la surembauche était la principale cause des licenciements, les entreprises ciblent désormais la sous-performance des employés (30,2 %) ou des lacunes en matière de compétences (29,7 %) comme principales raisons des mises à pied.

Cette évolution s’explique en partie par l’intégration croissante de l’intelligence artificielle (IA) dans le monde du travail, qui nécessite une adaptation rapide des compétences, selon Russell Williams, vice-président principal, Transition de carrière et mobilité, Amérique du Nord, chez LHH.

« Face aux défis économiques, les employeurs réévaluent de plus en plus la question de savoir si leur main-d’œuvre répond à ces besoins changeants, tout en examinant comment la technologie peut être exploitée pour soutenir la croissance de leurs employés au sein de l’organisation et à leur départ », affirme-t-il.

En effet, 82 % des responsables RH envisagent le redéploiement à l’interne comme alternative aux pertes d’emploi, et 47 % ont déjà mis en place de telles initiatives, soit une augmentation de 25 points de pourcentage par rapport à 2023.

« Nos recherches nous indiquent que les dirigeants reconnaissent la nécessité de faire évoluer les stratégies de gestion des talents pour soutenir les employés tout au long de leur carrière, ce qui rend le recyclage et le redéploiement essentiels au maintien d’une organisation agile », soutient John Morgan, président des entreprises de transition de carrière et de mobilité et de développement du leadership de LHH

Cependant, un fossé subsiste entre l’aide offerte par les employeurs lors de mises à pied et la perception des employés. Bien que 43 % des dirigeants affirment offrir des services d’encadrement professionnel et 45 % des services de placement, seuls 10 % des travailleurs en sont conscients. Cette méconnaissance pourrait nuire à l’efficacité de ces programmes.

Un autre défi majeur identifié est l’épuisement professionnel, avec 69 % des travailleurs affirmant que leurs équipes sont surchargées. L’épuisement est devenu la principale préoccupation des dirigeants des RH, un phénomène exacerbé par les licenciements. En réponse, une proportion croissante de travailleurs reconsidère leur avenir au sein de leur entreprise, cherchant à se recycler ou à explorer de nouvelles opportunités.