Comment l’IA peut transformer la gestion d’actifs

Les firmes de gestion d’actifs pourraient réduire leur base de coûts de 25 à 40 % en investissant de façon efficace dans l’intelligence artificielle (IA), selon le cabinet McKinsey.

Les firmes de gestion d’actifs n’ont pas attendu l’IA pour investir massivement dans les technologies. Mais ces lourds investissements ont porté avant tout sur le maintien des systèmes existants plutôt que sur de réelles innovations.

Cela explique que leur productivité n’a pas augmenté au même rythme que leurs efforts en investissements, considère le cabinet McKinsey dans la note intitulée How AI could reshape the economics of the asset management industry.

Or, le temps est venu pour les firmes de gestion d’actifs d’engranger des gains de productivité notables. Leurs structures de coûts sont devenues rigides alors que les revenus ont rarement été aussi imprévisibles. C’est pourquoi les marges ont diminué de trois points de pourcentage en Amérique du Nord et de cinq points de pourcentage en Europe au cours des cinq dernières années.

En ce moment décisif, ces firmes ont la chance de pouvoir miser sur l’IA pour obtenir de tels gains de productivité. C’est que l’IA est susceptible de venir abaisser les coûts de 25 à 40 %, selon l’analyse faite par McKinsey.

L’IA a la capacité d’améliorer les flux de distribution et le ciblage des clients, ce qui peut avoir un impact direct sur les revenus des firmes. Elle peut aussi aider à la rationalisation des processus d’investissement, en optimisant les portefeuilles et en accélérant l’analyse des données. La conformité peut être automatisée, de manière à réduire les risques, notamment lors des mouvements de personnel. Enfin, le développement de logiciels peut être accéléré, et la maintenance être rationalisée.

En s’appuyant sur ces premiers gains, les firmes de gestion d’actifs pourraient entamer un renouvellement plus large de leurs processus, ce qui leur permettrait d’aller plus en avant dans les gains de productivité. L’idée est de ne plus considérer la technologie comme un simple coût, mais de la voir comme un véritable avantage concurrentiel… que chaque firme peut tenter de tirer à son avantage.