Les métiers de la finance face à la menace aiguë de l’IA

Par James Langton | 10 September 2024 | Last updated on 9 September 2024
4 min read
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Selon une nouvelle étude de Statistique Canada, les travailleurs du secteur de la finance risquent fort de voir leur emploi perturbé par l’émergence de l’intelligence artificielle (IA) générative.

Dans un rapport, l’organisme statistique national estime que 31 % des travailleurs canadiens occupent des emplois très exposés à l’IA parce qu’ils comportent des tâches susceptibles d’être remplacées par celle-ci, tandis que 29 % occupent des emplois qui sont à la fois exposés à l’IA et qui pourraient bénéficier de la technologie. Les 40 % d’emplois restants ne sont pas considérés comme exposés à l’IA.

« Alors que les précédentes vagues de transformation technologique, telles que l’automatisation, ont principalement touché les travailleurs moins instruits effectuant des tâches routinières et manuelles, un segment plus large de la main-d’œuvre pourrait potentiellement être affecté à une époque où des algorithmes hautement sophistiqués capables de modéliser le langage et d’autres applications de l’IA excellent de plus en plus dans l’exécution de tâches non routinières et cognitives généralement effectuées par des travailleurs très instruits », conclut l’étude.

Dans l’ensemble, l’étude estime que 50 % des travailleurs titulaires d’une licence ou d’un diplôme supérieur occupent des emplois très exposés à l’IA et très complémentaires de celle-ci, contre seulement 13 % des travailleurs titulaires d’un diplôme de fin d’études secondaires ou d’un diplôme inférieur.

De même, les travailleurs les plus instruits sont davantage exposés aux tâches susceptibles d’être remplacées par l’IA, 36 % d’entre eux étant considérés comme très exposés aux emplois pouvant être effectués par l’IA, contre 25 % des travailleurs moins instruits.

« En somme, 86 % des travailleurs très instruits occupaient des emplois fortement exposés à l’IA […] contre 38 % de leurs homologues moins instruits », indique le rapport.

LES EMPLOIS EN FINANCE, PARTICULIÈREMENT EXPOSÉS

En particulier, l’étude a révélé que les professionnels du secteur de la finance et de l’assurance sont exposés à 100 % à d’éventuelles perturbations liées à l’IA.

En outre, les emplois administratifs dans le secteur de la finance sont exposés à 83 % à l’IA, les 17 % restants étant considérés comme exposés à la fois à la perturbation et à l’assistance possible de l’IA.

En revanche, les emplois dans les métiers, tels que la construction et les opérateurs d’équipements lourds, et dans des domaines tels que les soins de santé, sont considérés comme n’étant pas du tout exposés à l’IA.

L’étude précise qu’une plus grande exposition à l’IA n’équivaut pas à un risque plus élevé de perte d’emploi.

« Il existe plusieurs raisons pour lesquelles les employeurs peuvent ne pas remplacer immédiatement les humains par l’IA, même s’il est technologiquement possible de le faire. Ces raisons comprennent des facteurs financiers, juridiques et institutionnels », indique le rapport.

Par ailleurs, la Banque des règlements internationaux (BRI) a publié un rapport de son département économique examinant l’impact possible de l’IA sur le marché du travail américain. Selon ce rapport, bien que de nombreuses tâches en col blanc puissent être plus exposées à l’IA, la plus grande complexité de ces emplois pourrait empêcher ces travailleurs d’être entièrement remplacés par l’IA.

Il conclut notamment que si « les professions à haut salaire sont plus exposées à l’IA, les professions à bas salaire risquent davantage d’être remplacées par elle ».

Cette étude a révélé que jusqu’à 45 % des emplois du quartile le mieux rémunéré sont exposés à l’IA, contre 26 % dans le quartile le moins bien rémunéré. En outre, l’IA complète généralement certaines parties des emplois bien rémunérés ; lorsqu’elle a une incidence sur un emploi mal rémunéré, il est plus probable qu’elle soit en mesure de le remplacer entièrement.

« Par exemple, un avocat bien rémunéré pourrait utiliser l’IA pour l’aider dans ses recherches juridiques (une compétence secondaire), tandis qu’un emploi mal rémunéré dans la même profession, tel qu’un assistant juridique, pourrait être remplacé par des outils d’IA qui gèrent leurs tâches principales de planification et de préparation des documents, indique le document de la BRI. Dans l’ensemble, les professions à bas salaires sont donc plus susceptibles d’être remplacées par l’IA. »

Le fait que les emplois à bas salaires risquent davantage d’être remplacés par l’IA « peut exacerber les inégalités économiques », souligne le rapport.

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James Langton

James Langton est journaliste pour Advisor.ca et Investment Executive. Depuis 1994, il fait des reportages sur la réglementation, le droit des valeurs mobilières, l’actualité de l’industrie et plus encore.