Relève d’entreprise : un investissement payant à risque élevé

La succession à la tête des entreprises familiales représente à la fois une étape à haut risque et une occasion pouvant générer une importante création de valeur, selon une étude.

Les entreprises familiales qui réussissent la transition d’un dirigeant à un autre enregistrent des gains exceptionnels, quand elles surmontent les embûches considérables qui se dressent sur leur chemin, indique une étude du cabinet McKinsey menée par Acha Leke, Avinash Goyal, Chaitali Mukherjee et Supriya Kamath.

Selon le rapport, seulement le tiers des entreprises familiales parviennent à créer de la valeur une fois la transition à leur tête complétée.

Et la réussite de la transition se mesure non seulement en matière de création de valeur, mais aussi dans la manière dont cette valeur est créée. Ainsi, ce sont les successeurs extérieurs à la famille qui ont tendance à obtenir les résultats les plus constants.

Cependant, les successeurs issus de la famille génèrent le plus grand potentiel de croissance quand la transition est bien gérée.

Dans un cas comme dans l’autre, la succession ne doit pas être considérée comme un simple passage de relais. Il s’agit de mener à bien un processus de gouvernance et de leadership sur le long terme.

De ce point de vue, les entreprises familiales disposent d’un atout majeur : celui d’avoir une capacité particulièrement élevée à exécuter une vision à long terme.

La réussite de la transition dépend d’une planification précoce, qui permet de cheminer pas à pas dans un processus qui dure généralement de huit à 15 ans, pointe l’étude du cabinet américain. Le succès est aussi favorisé quand les dynamiques familiales sont gérées sainement. Aussi, la transition doit aller de pair avec un renouvellement de la stratégie d’entreprise : il ne s’agit pas seulement de conserver la stratégie existante en se contentant de remplacer un dirigeant par un autre.

McKinsey souligne la place primordiale des entreprises familiales dans l’économie mondiale, puisqu’elles représentent 70 % du PIB de la planète et 60 % de la main-d’œuvre mondiale. C’est donc une grande partie de la richesse mondiale qui dépend de la réussite ou non du processus de transition à leur tête.